කළමනාකරුවන්ගේ කාර්යභාරය
 

Henry Mint berg විසින් කරන ලද අධ්‍යනයකට අනුව කළමනාකරුවන් ඉටු කරන කාර්යයන් 10 ක් ප්‍රධාන ශිර්ෂ 3ක් යටතේ වර්ග කර ඇත.



  1. පුද්ගලාන්තර කාර්යභාරය Interpersonal Roles
  2. තොරතුරු කාර්යභාරය Informational Roles
  3. තීරණ කාර්යභාරය Decisional Roles

ඒ ඒ ශිර්ෂ යටතේ කළමනාකරුගේ කාර්යභාරය Mintzrberg විසින් තවදුරටත් වර්ග කර දක්වා ඇත. එකී වර්ග පහත සටහනින් පැහැදිලි කෙරේ.


අන්තර් පුද්ගල කාර්යයන්
















කාර්යය

ක්‍රියාකාරකම්


1.ආයතන ප්‍රධානියා වශයෙන් කටයුතු කිරිම
FIGUREHEAD


අමුත්තන් පිළිගැනීම,
නීතිමය ලියකියවිලිවලට අත්සන් තැබීම වැනි නෛතික හා
සාමාජීය ක්‍රියාකාරකම්


2. නායකයා වශයෙන් කටයුතු කිරීම
LEADER


සහකරුවන් අභිප්‍රේරණය කිරීම,
බදවා ගැනීම,
පුහුණු කිරීම යනාදී ක්‍රියාකාරකම්


3. තොරතුරු හා සන්නිවේදන මගින් බාහිර සම්බන්ධතා ගොඩනැගීමට කටයුතු කිරිම
LAISION


බාහිර පාර්ශව සමග සම්බන්ධත‍ා ජාලයක් පවත්ව‍ාගෙන යාමත්,
ඒ සදහා අවශ්‍ය තොරතුරු හා සන්නිවේදන ක්‍රියාකාරකම්


තොරතුරු කාර්යයන්
















කාර්යය

ක්‍රියාකාරකම්


4.නියාමනය
MONITOR


පරිසරය හා ආයතන ගැන හොද අවබෝධයක් ලබා ගැනිමට අවශ්‍ය ගතාරතුරු නඩත්තු කිරිම,
පුද්ගල සම්බන්ධතා ගොඩනැගීම වැනි ක්‍රියාකාරකම්


5. තොරතුරු බෙදාහැරීම
DISSEMINATOR


රැස්වීම් පැවැත්වීම, තොරතුරු සන්නිවේදනය හා සම්බන්ධ ක්‍රියාකාරකම්


6. මාධ්‍ය ප්‍රකාශක වශයෙන් කටයුතු කිරිම
SPOKESPERSON


මාධ්‍ය සදහා තොරතුරු සැපයීම,
මාණ්ඩලීක රැස්වීම් පැවැත්වීම ආශ්‍රිත ක්‍රියාකාරකම්


තීරණ කාර්යයන්
















7.ව්‍යවසායක කාර්යයන්
Entrepreneur

ආයතනයේ උපාය මාර්ග සංවිධානය කිරිම හා විමර්ෂණයට අදාල ක්‍රියාකාරකම්


8. ගැටළු සමථයකට පත්කිරිමේ කාර්යය
Disturbance Handler


අනපේක්ෂිත හා වැදගත් අර්බුදවලට මුහුණදීම හා ඊට අදාල වියදම් ඉදිරිපත් කිරිමට අදාල ක්‍රියාකාරකම්


9. සම්පත් බෙදාහැරිමේ කාර්යය
Resource Alligator


සහකරුවන්ගේ වැඩකටයුතු සාර්ථකවිමට අවශ්‍ය අයවැය සම්පාදනය හා සම්පත් ඒ ඒ අංශවලට බෙදාහැරීමට අදාල ක්‍රියාකාරකම්


10. කේවල කිරිම හා ගිවිසුම්වලට එළඹීමේ කාර්යය
Negotiator


වෘත්තිය සංගම් හා වෙනත් පාර්ශව සමග කේවල කිරිම් හා ගිවිසුම්වලට එළඹීමට අදාල ක්‍රියාකාරකම්


             

(c) Shilpa Sayura Foundation 2006-2017